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필요한 지표를 한눈에 보는 대시보드를 만듭니다.
GA4·BigQuery·광고·CRM 데이터를 목적에 맞는 지표로 정리하고, 팀이 업무에 활용할 대시보드를 설계합니다.
대시보드·리포팅 구조 상담하기 →대시보드 구축은 데이터·분석 시스템의 시각화·리포팅 단계에 해당합니다. KPI와 데이터 구조부터 정리해야 한다면 데이터·분석 시스템 서비스에서 함께 검토합니다.
데이터·분석 시스템 →STARTING POINT
보고서를 만들 때마다 데이터를 옮겨 담고 있나요?
보고서는 많지만 공통 기준이 없습니다
팀·채널·부서별 수치가 달라 회의마다 판단 기준을 다시 맞춰야 합니다.
매번 수동으로 리포트를 만듭니다
반복적인 데이터 정리에 시간이 들고, 분석과 다음 실행에 쓸 시간이 부족합니다.
대시보드가 실제로 쓰이지 않습니다
지표의 의미와 역할별 활용 질문이 정리되지 않아 화면이 판단으로 이어지지 않습니다.
REPORTING DESIGN01 02 03 04
누가 어떤 업무에 사용할 보고서인지 먼저 확인합니다.
목적·사용자 확인
누가 어떤 회의와 업무에서 쓸지 정리합니다.
KPI·소스 구조화
지표, 세그먼트, 퍼널과 가공 기준을 설계합니다.
대시보드 구성
개요부터 상세 분석까지 필요한 화면을 구성합니다.
활용·운영 기준
해석 기준, 가이드, 교육을 프로젝트에 맞게 정리합니다.
SCOPE
대시보드 제작부터 활용 가이드까지, 필요한 범위를 정합니다.
기본 제공 범위
- 대시보드 목적·KPI·지표 구조 설계
- 프로젝트 범위의 데이터 소스 연결
- 대시보드 화면·보고서 구성
- 활용 가이드와 교육
프로젝트별 확인·별도 협의
- 소스별 연결·정제·권한·보안 조건
- 보고서 갱신 주기와 변경 요청
- 모든 시스템 연동과 데이터 웨어하우스 구축
- 상시 데이터 정제·운영과 무제한 유지보수
RELATED PROJECTS
필요한 지표를 보고서로 연결한 프로젝트
시각화 화면보다 먼저 데이터와 지표를 정리한 사례입니다.
FAQ
시작 전에 자주 묻는 질문입니다.
기존 대시보드의 개선도 가능한가요?
가능합니다. 화면을 다시 만들기 전 지표 정의, 데이터 신뢰도, 실제 사용 방식과 범위를 확인합니다.
여러 팀이 같은 대시보드를 쓸 수 있나요?
가능합니다. 역할별 질문과 접근 권한, 필터·페이지 구성을 먼저 정합니다.
제작 뒤 유지보수도 가능한가요?
데이터 소스 변경, 지표 수정, 운영 지원은 프로젝트별 별도 범위로 정합니다.
보고서 작성보다 다음 판단에 시간을 쓰고 싶다면 상담해 보세요.
현재 보고 있는 데이터와 팀이 함께 봐야 할 지표를 바탕으로 대시보드 범위와 운영 방식을 정리합니다.
프로젝트 상담하기 →
